2019年5月16日，北京市正式发布《医耗联动改革实施方案》，医院正式全面启动院内改革准备工作。医院于5月20日成立了医院医改工作领导小组，制定了各专项工作实施方案、风险点应急预案及演练方案、医改风险防范措施和控费措施。召开院长办公会进行专题研究，多次召开协调会、研讨会，组织各级、各类培训5次，培训人员覆盖全院职工，共计1236人次。医院各科室根据北京市卫健委下发的《北京医耗联动综合改革培训手册》进行科室内部逐人、逐项培训。医院在门诊大厅张贴宣传海报，对患者宣传此次医改工作内容，并通过互联网、微信公众号等平台进行医改内容的推送，帮助患者及时、准确的了解信息。多方式、多角度对医改政策进行解读，避免因对政策不了解造成的投诉信访事件。药剂、设备科、后勤等科室随时了解临床诊疗工作情况，保证药品等物资的充分供应，截至14日医院药品、耗材等物品供应良好，可以保证诊疗工作的顺利进行。6月14日至6月15日切换完成，医院出值班人员外，院长、党委书记及院办、医务、财务、信息、医保等科室人员全员在岗，保证正常诊疗工作的同时，开辟与各临床科室的沟通通路，保证各项信息的及时传递，发现问题及时沟通、整改。

　　为了保证医改工作的顺利进行，同时进一步改善医疗服务，医院除制定相关多动方案外，逐项进行对照自查，医院目前成立了西城区针灸专科医联体，组建了“北京市西城区中风专病会诊中心”，组织召开培训会、座谈会大力开展医联体合作，推广特色诊疗服务，提升“一站式”服务能力。召开临床路径研讨会，加强临床路径管理。在门诊大厅开设药学服务门诊或用药咨询窗口，为患者提供个性化的合理用药指导。对于存在的不足，医院也召开协调会，工作落实到科室，逐项进行改进，如加紧新互联网平台的上线、对医院硬件设施进行改造等，极大程度上满足患者的就诊需要、提高患者就医获得感。

　　截至6月14日医院已做好医耗联动综合改革工作的各项准备工作，全院人员严阵以待，通力合作保证医改工作顺利实施。